Rete Drone Networks su H2Biz: droni intelligenti sistemi autonomi e Platform Thinking Hub

La pubblicazione della scheda Drone Networks su H2Biz

La scheda Rete Drone Networks per droni intelligenti e sistemi autonomi è stata pubblicata su H2Biz, nella piattaforma Idee da finanziare, come proposta imprenditoriale orientata alla costituzione di una rete di imprese per lo sviluppo di soluzioni innovative nel settore dei droni intelligenti, dei sistemi autonomi, della telemetria avanzata e delle piattaforme digitali per missioni, dati e servizi tecnici.

H2Biz rappresenta un canale utile per rendere visibile il progetto a imprese, professionisti, partner tecnologici, centri di competenza, operatori finanziari e soggetti interessati a richiedere approfondimenti. La pubblicazione della scheda consente quindi di avviare una prima fase di scouting di partner tecnici, industriali, finanziari e istituzionali, funzionale alla costruzione progressiva della rete.

Scheda pubblicata su H2Biz:
Rete Drone Networks per droni intelligenti e sistemi autonomi su H2Biz

Questo articolo nasce come pagina di collegamento, rettifica e ampliamento della scheda H2Biz, con l’obiettivo di chiarire meglio il ruolo della Platform Thinking Hub e della piattaforma ERP di rete come strumenti propedeutici alla gestione data-driven del progetto.

Origine del progetto Drone Networks

Drone Networks nasce da una linea di ricerca e sviluppo avviata nel 2015 con l’obiettivo di interpretare i droni non come semplici mezzi di volo, ma come unità intelligenti interconnesse, inserite in una rete cognitiva distribuita capace di raccogliere, elaborare e valorizzare dati in scenari outdoor e indoor.

La visione originaria è descritta nell’articolo Rete di imprese DroneNetworks per la Transizione 5.0, pubblicato sul blog dello Studio Tecnico Deep Tech Engineering, e si fonda su un approccio interdisciplinare che integra competenze aeronautiche, elettroniche, informatiche, meccatroniche, sensoristiche, gestionali e industriali.

Il progetto si colloca all’interno della sezione Progetto DroneNetworks, dedicata allo sviluppo di contenuti e linee progettuali sui droni autonomi, le reti di imprese, i sistemi intelligenti e le tecnologie abilitanti per la Transizione 5.0.

Oggi Drone Networks torna di attualità nel contesto della transizione digitale, ambientale, industriale e tecnologica 5.0, con particolare riferimento a monitoraggio, ispezione, sicurezza, manutenzione predittiva, rilievi tecnici, controllo remoto, gestione intelligente di flotte di droni e servizi data-driven.

Visione del progetto Drone Networks

La visione del progetto è creare un ecosistema collaborativo capace di integrare imprese, professionisti, centri di competenza, software house, soggetti industriali, operatori finanziari e clienti pilota per sviluppare tecnologie, servizi e modelli operativi nel settore dei droni intelligenti e dei sistemi autonomi.

Drone Networks non è concepito come semplice progetto per la realizzazione di singoli dispositivi o singoli servizi, ma come una rete organizzata, scalabile e progressivamente industrializzabile, capace di coordinare competenze, dati, processi, sperimentazioni, partner e casi d’uso in un modello operativo replicabile.

Questa impostazione è coerente con il percorso professionale dell’Ing. Panfilo Marinucci, Ph.D., Innovation Manager e fondatore di Deep Tech Engineering, che opera nell’ambito di Intelligenza Artificiale, Machine Learning, Big Data, ERP, Digital Twin, automazione dei processi e trasformazione digitale.

Platform Thinking Hub come perno sistemico del progetto

Un elemento centrale per l’evoluzione di Drone Networks è il concetto di Platform Thinking Hub, inteso come primo asset operativo da allestire già nella fase seed dell’iniziativa.

La Platform Thinking Hub non è un semplice gestionale amministrativo e non coincide con una piattaforma finale già completa in tutte le sue funzionalità. Essa rappresenta invece una piattaforma PoC modulare, progettata per accompagnare la nascita, la strutturazione e la progressiva evoluzione della Rete Drone Networks.

Il valore della Platform Thinking Hub consiste nel rendere il progetto governabile, misurabile, documentabile e scalabile fin dalle prime attività, evitando che scouting dei partner, contatti, documenti, casi d’uso, decisioni, requisiti, attività tecniche e opportunità di finanziamento vengano gestiti in modo frammentato.

In questa prospettiva la Platform Thinking Hub è propedeutica alla costituzione della rete, perché consente di gestire in modo ordinato e data-driven tutti i processi iniziali del progetto, trasformando una proposta imprenditoriale complessa in un sistema progettuale progressivamente strutturato.

Piattaforma ERP di rete per la governance data-driven

Il cuore operativo della Platform Thinking Hub potrà essere costituito da una piattaforma ERP avanzata, modulare e scalabile, configurata per la governance data-driven della Rete Drone Networks.

La prima versione della piattaforma potrà essere realizzata come Proof of Concept gestionale e organizzativo, con un nucleo minimo di moduli utili a supportare la fase seed del progetto.

In questa impostazione l’ERP non è il fine del progetto, ma il motore informativo e organizzativo che consente alla rete di crescere in modo agile, controllato e documentabile.

La scelta di una piattaforma ERP modulare si collega ai servizi di Innovation Management, trasformazione digitale, ERP, AI e Digital Twin erogati da Deep Tech Engineering per supportare imprese, studi professionali ed enti nella progettazione di modelli data-driven e processi digitalizzati.

Processi seed da gestire con la Platform Thinking Hub

Fin dalla fase seed, la piattaforma potrà supportare i processi preliminari necessari alla costruzione della rete, tra cui:

• scouting di partner tecnici, industriali, finanziari e istituzionali;
• profilazione delle competenze, degli asset e degli interessi dei potenziali partner;
• matching tra partner, casi d’uso, fabbisogni tecnologici e opportunità di finanziamento;
• gestione dei contatti e delle interlocuzioni preliminari;
• organizzazione della documentazione tecnica, commerciale e riservata;
• tracciabilità di manifestazioni di interesse, NDA, incontri e decisioni;
• definizione progressiva della governance di rete;
• selezione dei primi casi d’uso dimostrativi;
• raccolta dei requisiti funzionali e tecnici;
• pianificazione delle attività di ricerca, sviluppo, prototipazione e sperimentazione;
• monitoraggio di deliverable, milestone, rischi, budget e avanzamento del progetto;
• predisposizione della data room progettuale per partner, investitori e soggetti finanziatori.

Funzioni iniziali del Proof of Concept ERP

Tra le funzioni iniziali del PoC ERP potranno rientrare:

• CRM per gestione contatti, prospect, partner e clienti pilota;
• modulo partner per classificare competenze, disponibilità, asset e possibili contributi;
• modulo opportunità per gestire idee progettuali, casi d’uso, bandi, investitori e linee di finanziamento;
• gestione documentale e data room per materiali tecnici, presentazioni, accordi e allegati riservati;
• workflow per scouting, matching, onboarding, validazione partner e avanzamento delle interlocuzioni;
• project management per attività, milestone, deliverable, responsabilità e scadenze;
• dashboard operative per monitorare stato della rete, partner attivi, casi d’uso, avanzamento tecnico, fabbisogni e priorità;
• knowledge base per consolidare conoscenze, decisioni, requisiti, lesson learned e documentazione progettuale.

Successivamente, in funzione dell’ingresso di nuovi partner, clienti pilota, casi d’uso e risorse finanziarie, la piattaforma potrà essere estesa con moduli ulteriori per gestione missioni, dati sperimentali, telemetria, manutenzione predittiva, analisi avanzata, Digital Twin, Intelligenza Artificiale e servizi replicabili.

Ruolo dello Studio Tecnico Deep Tech Engineering

La fase di ideazione, indirizzo e allestimento preliminare della Platform Thinking Hub è promossa dallo Studio Tecnico Deep Tech Engineering.

Il ruolo dello Studio riguarda la strutturazione iniziale dell’ambiente digitale, la modellazione del sistema progettuale, l’individuazione dei moduli prioritari, la definizione dei workflow, la predisposizione della roadmap e il supporto alla costruzione di una governance data-driven.

Questo ruolo si colloca in continuità con il profilo dell’Ing. Panfilo Marinucci, Ph.D., fondatore dello Studio Tecnico Deep Tech Engineering, Innovation Manager e consulente in AI, Machine Learning, ERP, Digital Twin e trasformazione digitale.

Tale riferimento non implica cessione di know-how riservato, trasferimento di diritti o conferimento automatico di competenze pregresse. Ogni eventuale utilizzo di competenze, modelli, studi, architetture, documentazione tecnica o componenti sviluppate in precedenza dovrà essere regolato mediante specifici accordi scritti.

Ambiti di applicazione

Il progetto può trovare applicazione in diversi scenari, tra cui:

• droni per rilievi tecnici, monitoraggi ambientali e ispezioni in ambienti complessi;
• sistemi autonomi per scenari industriali, infrastrutturali, logistici e territoriali;
• telemetria, comunicazione e coordinamento di flotte cooperative;
• piattaforme digitali per raccolta, analisi e valorizzazione dei dati di missione;
• moduli di Intelligenza Artificiale per supporto alla navigazione, autonomia operativa, gestione energetica e manutenzione intelligente;
• sistemi ERP e dashboard per governance, gestione documentale, monitoraggio avanzamenti e controllo data-driven della rete;
• soluzioni specialistiche per contesti critici, complessi o caratterizzati da elevati requisiti di sicurezza.

Il collegamento tra controllo, stima dello stato e sistemi autonomi è approfondito anche nell’articolo Dalla stima dello stato dell’assetto di un satellite al controllo dei droni autonomi, che evidenzia la continuità tra modellazione, identificazione, controllo e autonomia operativa.

Prima fase finanziabile

La prima fase finanziabile dovrebbe includere non solo la definizione del modello di rete e la selezione dei casi d’uso, ma anche l’allestimento della prima versione PoC della Platform Thinking Hub.

Questa fase potrà comprendere:

• definizione del modello di rete e della governance preliminare;
• mappatura dei profili di partner tecnici, industriali, finanziari e istituzionali da coinvolgere;
• scouting e matching dei partner rispetto a competenze, asset, fabbisogni e opportunità progettuali;
• predisposizione della struttura funzionale della piattaforma PoC;
• configurazione dei moduli minimi ERP per CRM, partner, opportunità, documenti, workflow, attività e dashboard;
• costruzione della data room progettuale;
• definizione dei primi casi d’uso prioritari;
• raccolta e organizzazione dei requisiti tecnici e funzionali;
• predisposizione della roadmap di ricerca, sviluppo, prototipazione e validazione;
• preparazione del business plan e della documentazione per partner, investitori e strumenti di finanza agevolata.

Il finanziamento della prima fase avrebbe quindi un obiettivo concreto: non solo studiare il progetto, ma dotarlo di una prima infrastruttura digitale di governo capace di supportare la costruzione della rete, la gestione delle relazioni, la selezione delle opportunità, la documentazione degli avanzamenti e la successiva evoluzione modulare verso servizi tecnologici più avanzati.

Partner ricercati

La proposta è rivolta a operatori finanziari, imprese tecnologiche, aziende manifatturiere, centri di ricerca, software house, partner tecnici e clienti pilota interessati a partecipare allo sviluppo di una rete collaborativa per soluzioni avanzate nel settore dei droni e dei sistemi autonomi.

Sono di particolare interesse soggetti in grado di contribuire allo sviluppo della piattaforma digitale di rete, alla prototipazione tecnologica, alla sperimentazione sul campo, alla validazione industriale, alla gestione dei dati, alla finanza agevolata e alla costruzione di servizi replicabili.

Condizioni e riservatezza

La presente pagina costituisce un approfondimento della scheda H2Biz e non rappresenta offerta economica vincolante, promozione commerciale di azienda già esistente, cessione di know-how riservato, trasferimento di diritti di proprietà intellettuale o pubblicazione di dettagli tecnici abilitanti.

Gli approfondimenti tecnici, economici e contrattuali potranno essere condivisi solo in una fase successiva, previa definizione di accordi di riservatezza, perimetro del progetto, contributi dei partner, diritti sui risultati, modalità di finanziamento, condizioni di utilizzo delle competenze pregresse e regole di governance della piattaforma digitale.

Budget

Il budget sarà definito su business plan in funzione del perimetro tecnico, dei partner coinvolti, dei casi d’uso selezionati, dei deliverable, delle attività di ricerca, sviluppo, prototipazione, sperimentazione, validazione e dell’eventuale sviluppo del Platform Thinking Hub e della piattaforma ERP di rete.

Per approfondire il profilo professionale e i servizi collegati:
Ing. Panfilo Marinucci, Ph.D. - Innovation Manager AI e trasformazione digitale
Servizi Deep Tech Engineering per Innovation Management, ERP, AI e Digital Twin